Pemodelan Proses Bisnis Pendaftaran Rawat Inap pada Rumah Sakit Dewi Sri Karawang menggunakan Business Process Modeling Notation (BPMN)
DOI:
https://doi.org/10.35969/dirgamaya.v1i2.187Keywords:
Proses Bisnis, Business Process Modeling Notation (BPMN), Pendaftaran Rawat InapAbstract
Proses Bisnis merupakan inti dari seluruh aktivitas yang ada didalam perusahaan atau organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk memodelkan proses bisnis pendaftaran rawat inap pada Rumah Sakit Dewi Sri dengan menggunakan Business Process Modeling Notation (BPMN) untuk mendapatkan model bisnis yang mudah dimengerti oleh semua pihak yang terlibat dalam proses tersebut. Penelitian ini menggunakan etode pengumpulan data dengan tahapan: wawancara, studi literatur, analisis masalah dan pemodelan proses bisnis. Hasil penelitian ini berupa pemodelan proses bisnis pada pendaftaran rawat inap yang diharapkan dapat memberikan maanfaat pada manajemen Rumah Sakit Dewi Sri untuk inovasi dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Downloads
References
Dewi, L. P., Indahyanti, U., Informatika, J. T., Industri, F. T., & Petra, U. K. (n.d.). PEMODELAN PROSES BISNIS MENGGUNAKAN ACTIVITY DIAGRAM UML DAN BPMN ( STUDI KASUS FRS ONLINE ).
Galih Mardika, A., & Kartadie, R. (2019). Mengatur Kelembaban Tanah Menggunakan Sensor Kelembaban Tanah yl-69 Berbasis Arduino Pada Media Tanam Pohon Gaharu. JOEICT (Jurnal of Education and Information Communication Technology), 03(02), 130–140.
Handayani, I., Dewanto, I. J., & Andriani, D. (2018). Pemanfaatan RinfoForm Sebagai Media Pengumpulan Data Kinerja Dosen. Technomedia Journal, 2(2), 14–28. https://doi.org/10.33050/tmj.v2i2.321
Helmi, A. T., Aknuranda, I., & Saputra, M. C. (2018). Analisis Dan Pemodelan Proses Bisnis Menggunakan Business Process Improvement ( BPI ) Pada Lembaga Bimbingan Belajar ( Studi Kasus : Lembaga Bimbingan Belajar Prisma ). 2(10).
Leopold, H. (2013). Business Process Management. In Lecture Notes in Business Information Processing (Vol. 168). https://doi.org/10.1007/978-3-319-04175-9_1
Lestari, I., Hernawati, E., Kom, M., & Ananda, D. (2019). APLIKASI PENGOLAHAN DATA POSYANDU BERBASIS WEB ( STUDI KASUS : POSYANDU CIPAGALO ) WEB-BASED POSYANDU DATA PROCESSING APPLICATION ( CASE STUDY : POSYANDU CIPAGALO ). 5(2), 1191–1202.
Owen, M., & Raj, J. (2003). BPMN and Business Process Management An Introduction to the New Business Process Modeling Standard. Popkin Software. https://www.bptrends.com/publicationfiles/03-04 WP BPMN and BPM Owen-Raj.pdf
Ramdhani, M. A. (2015). PEMODELAN PROSES BISNIS SISTEM AKADEMIK MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS PROCESS MODELLING NOTATION (BPMN) (STUDI KASUS INSTITUSI PERGURUAN TINGGI XYZ) Moch. Jurnal Informasi, VII(2), 83–93.
Rifai, Z., Bratakusuma, T., Afiana, F. N., Oktaviana, L. D., & Yunita, I. R. (2021). Pemodelan Proses Bisnis dengan BPMN untuk Kebutuhan Implementasi ERP di CV Indococo Pasific. Jurnal Pro Bisnis, 14(2). http://ccg.co.id/blog/2017/04/28/pemodelan-proses-bisnis-dengan-bpmn/
Saputra, H. M. J., Marviainyda, D. E., Larasatu, R. A., Addaffa, M. Z. A., & Atrinawati, L. H. (2020). Analisis Proses Bisnis pada Dinas Perdagangan Kota XYZ dengan Menggunakan Business Process Management Lifecycle. SPECTA Journal of Technology, 4(1), 71–83. https://doi.org/10.35718/specta.v4i1.181
Setiawan, E., Husin, S., & Sumaga, M. (2019). Pemodelan Proses Bisnis Sistem Akademik Menggunakan Pendekatan Business Process Modelling Notation (BPMN). Jurnal Informasi, 2, 80–87.
Setiyani, L., Matalatta, I., & Tjandra, E. (2021). BUSINESS PROCESS MANAGEMENT MATERIAL TRANSFER SYSTEM WAREHOUSE DEPARTMENT PT. XYZ. The 2nd International Conference on Inovations in Social Sciences Education and Engineering ( ICoISSEE ).
Wagiu, E. B. (2018). PEMODELAN PROSES BISNIS DENGAN BPMN (STUDI KASUS: DEPARTEMEN PROCUREMENT UNIVERSITAS ADVENT INDONESIA). Jurnal TelKa, 8(1), 39–44.
www.bpmn.org. (2020). BPMN Quick Guide. http://www.bpmn.org/
Yunitarini, R., & Hastarita, F. (2016). Pemodelan Proses Bisnis Akademik Teknik Informatika Universitas Trunojouo dengan Business Process Modelling Notation (BPMN). SimanteC, 5(2), 93–100.
