Analisis Lingkungan Bisnis pada Proyek Pengembangan Sistem Informasi Program Kredit Melati PD BPR Kota Bandung

Authors

  • Enung Suwarni Universitas Persatuan Islam

DOI:

https://doi.org/10.35969/interkom.v17i2.229

Keywords:

program kredit melati, local bank, tumbuh dan berkembang, strategi bisnis, sistem informasi teknologi terintegrasi

Abstract

PD. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Kota Bandung merupakan bank milik Pemerintah Daerah Kota Bandung, didirikan pada tanggal 01 Agustus 1968. Sebagai bank daerah, PD. BPR Kota Bandung mengelola dan menyalurkan pinjaman khususnya untuk masyarakat Bandung dan sekitarnya. PD. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) kota Bandung memiliki program pinjaman bernama Program Kredit Melati (Melawan Laju Rentenir). Sasaran utama program pinjaman ini adalah masyarakat kelas menengah ke bawah di Bandung. Program pinjaman ini diluncurkan oleh Ridwan Kamil (sebagai Walikota Bandung) pada tanggal 13 Mei 2015. Program ini bertujuan untuk mengurangi aktivitas rentenir dan meningkatkan Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Banyak permasalahan bisnis yang dihadapi oleh PD. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Kota Bandung dalam mengelola Program Kredit Melati. Permasalahan pokok bisnis tersebut adalah verifikasi proposal pinjaman terlalu lama, kurangnya sumber daya manusia dalam mengelola pinjaman, dan Program Kredit Melati tidak memiliki sistem informasi teknologi yang terintegrasi. Kendala tersebut membuat perkembangan bisnis Program Kredit Melati tidak mencapai target yang sudah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem teknologi informasi yang terintegrasi khususnya untuk Program Kredit Melati. Dengan menggunakan sistem teknologi informasi yang terintegrasi diharapkan dapat mengatasi kendala bisnis yang dihadapi oleh PD. BPR Kota Bandung dalam mengelola Kredit Melati. Pertama-tama, Penulis akan menganalisis strategi bisnis untuk Program Kredit Melati menggunakan pendekatan PESTLE dan Porter. Kedua pendekatan ini digunakan untuk menganalisis lingkungan eksternal dan lingkungan industri Program Kredit Melati. Kemudian, Lingkungan eksternal dan internal dirumuskan dalam SWOT analisis dan menghasilkan dua hasil evaluasi; Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) dan Evaluasi Faktor Internal (IFE). Skor bobot Matriks IFE dan EFE masing-masing adalah 2,63 dan 3,41. Pada Matriks IE, skor ini berada di kuadran nomor 2 (Tumbuh dan Berkembang). Hasil evaluasi strategi bisnis ini akan digunakan sebagai panduan dalam pengembangan sistem informasi teknologi yang terintegrasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

A. Cassidy, A practical guide to information systems strategic planning. Auerbach Publications, 2016.

R. Perera, The PESTLE analysis. Nerdynaut, 2017.

H. M. B. Abdoh, S. I. A. Saany, H. H. Jebur, and Y. El-Ebiary, “The effect of PESTLE factors on E-government adoption in Jordan: A conceptual model,” IJETT, vol. 68, pp. 19–23, 2020.

K. Walsh, L. Bhagavatheeswaran, and E. Roma, “E-learning in healthcare professional education: an analysis of political, economic, social, technological, legal and environmental (PESTLE) factors,” MedEdPublish, vol. 8, no. 97, p. 97, 2019.

S. Phan, “The effect of pestle factors on development of e-commerce,” International Journal of Data and Network Science, vol. 5, no. 1, pp. 37–42, 2021.

M. E. Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. the free press, 2021.

S. de Haes, W. van Grembergen, and R. S. Debreceny, “COBIT 5 and enterprise governance of information technology: Building blocks and research opportunities,” Journal of Information Systems, vol. 27, no. 1, pp. 307–324, 2013.

L. S. Kim, “Convergence of information technology and corporate strategy,” Journal of the Korea Convergence Society, vol. 6, no. 6, pp. 17–26, 2015.

F. H. Keller, E. L. Daronco, and M. Cortimiglia, “Strategic tools and business modeling in an information technology firm,” Brazilian Journal of Operations & Production Management, vol. 14, no. 3, pp. 304–317, 2017.

M. A. Hitt, R. D. Ireland, and R. E. Hoskisson, Strategic management: Concepts and cases: Competitiveness and globalization. Cengage Learning, 2016.

B. JATMIKO, U. Udin, R. RAHARTI, T. LARAS, and K. F. ARDHI, “Strategies for MSMEs to achieve sustainable competitive advantage: The SWOT analysis method,” The Journal of Asian Finance, Economics and Business, vol. 8, no. 3, pp. 505–515, 2021.

N. Abubakar and G. B. Bello, “Strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analysis on globacom Ltd,” International Journal of Information Technology and Business Management, vol. 16, no. 1, pp. 83–91, 2013.

L. Shahmoradi, A. Darrudi, G. Arji, and A. F. Nejad, “Electronic health record implementation: a SWOT analysis,” Acta Medica Iranica, pp. 642–649, 2017.

A. Sarsby, SWOT analysis. Lulu. com, 2016.

T. L. Wheelen, J. D. Hunger, A. N. Hoffman, and C. E. Bamford, Strategic management and business policy, vol. 55. pearson Boston, 2017.

D. T. Alamanda, G. Anggadwita, M. Raynaldi, S. Novani, and K. Kijima, “Designing Strategies using IFE, EFE, IE, and QSPM analysis: Digital Village Case,” The Asian Journal of Technology Management, vol. 12, no. 1, pp. 48–57, 2019.

A. Setiawan and E. Yulianto, “Information System Strategic Planning Using IT Balanced Scorecard In Ward & Peppard Framework Model,” International Journal of Engineering and Technology (IJET), vol. 9, no. 3, pp. 1864–1872, 2017.

B. Hartanti, “ANALYZING THE STRATEGIC ALIGNMENT BETWEEN INFORMATION SYSTEM TECHNOLOGY AND BUSINESS PROCESS IN SMALL MEDIUM ENTERPRISE (SME) USING FRAMEWORK COBIT 4.1–A CASE STUDY IN UNIVERSAL TRADING, SURABAYA,” TIJAB (The International Journal of Applied Business), vol. 1, no. 1, pp. 47–59, 2017.

F. R. David, F. R. David, and M. E. David, Strategic management: concepts and cases: A competitive advantage approach. Pearson, 2017.

B. Haralayya, “Core Banking Technology and Its Top 6 Implementation Challenges,” Journal of Advanced Research in Operational and Marketing Management, vol. 4, no. 1, pp. 25–27, 2021.

N. P. Hariharan and K. J. Reeshma, “Challenges of core banking systems,” Mediterr J Soc Sci, vol. 6, no. 5, p. 24, 2015.

M. A. Rahman and X. Qi, “Core Banking Software (CBS) implementation challenges of e-banking: An exploratory study on Bangladeshi banks,” Rahman, MA, & Qi, X.(2016). Core Banking Software (CBS) implementation challenges of e-banking: An exploratory study on Bangladeshi banks. Journal of Administrative and Business Studies, vol. 2, no. 4, pp. 208–215, 2016.

Downloads

Published

2022-07-26

How to Cite

[1]
E. . Suwarni, “Analisis Lingkungan Bisnis pada Proyek Pengembangan Sistem Informasi Program Kredit Melati PD BPR Kota Bandung”, interkom, vol. 17, no. 2, pp. 56–70, Jul. 2022.